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STRATÉGIE DIGITALE

Dans un monde de plus en plus digitalisé, la transformation digitale des entreprises est un enjeu majeur de développement. Des consommateurs toujours plus connectés, mais surtout une évolution de leurs besoins et de leurs attentes vis-à-vis des marques : transparence, proximité, responsabilité sociale, etc. Plus qu’une transformation digitale, nous assistons à une transformation culturelle qui exige une révolution dans la manière de communiquer et de vendre. Nos consultants en transformation digitale vous accompagnent dans cette transition essentielle grâce à l’intégration des technologies digitales au sein de votre entreprise. Objectif ? Mieux s’organiser en interne, mieux comprendre son marché et les attentes des consommateurs, mais surtout délivrer les bonnes informations à la bonne personne, au bon moment et au bon endroit. C’est l’enjeu majeur d’une stratégie digitale de marque performante et notre axe principal de travail lorsque nous abordons un nouveau projet.

Qu’il s’agisse d’une création de marque, d’une transformation digitale ou d’une opération de communication, une équipe pluridisciplinaire se met à votre disposition pour répondre au défi lancé. Composée d’experts en création de site web, en réseaux sociaux et en référencement, cette équipe analyse votre projet dans son contexte de marché pour établir des recommandations à court, moyen et long terme.

Audit

D’un point de vue interne (budget, effectifs, compétences) et externe (canaux de diffusion et de vente), nous réalisons un audit complet de votre projet. Analyse technique, ergonomique et éditoriale de votre site web, bilan communautaire, étude de vos outils de marketing digital et de votre e-reputation, l’objectif de cet audit est de faire un bilan de l’existant afin d’identifier vos forces et établir des pistes d’optimisation.

Étude de marché

Deuxième étape du processus, l’étude de votre marché en ligne et hors ligne. L’objectif ici est de mieux comprendre les besoins de vos clients et prospects, de comprendre la présence digitale de vos éventuels concurrents et d’identifier les opportunités offertes par le digital sur votre marché.

Recommandation

Grâce aux deux étapes précédentes, nous sommes en mesure d’établir une recommandation opérationnelle et de vous fournir des outils de management de la performance. Modification de l’organisation interne, optimisation ou création des outils de diffusion (site web, réseaux sociaux, newsletter, etc.) et de vente (ecommerce, social selling, etc.), nos experts vous éclairent sur les meilleurs moyens d’atteindre vos objectifs en fonction de vos ressources et des spécificités de votre marché.

On commence ?